Samverkansledare/ Partneringledare

Partneringledaren kommer vanligtvis in när beställaren har handlat upp entreprenören. Partneringledarens uppdrag pågår sedan under hela projekttiden fram till projektet är slutbesiktat och överlämnat. Det är en neutral part fristående från beställaren och övriga aktörer.

När behövs en Samverkansledare/ Partneringledare?

Grundtanken med arbetsformen partnering eller samverkan är att alla parter bidrar till projektets bästa. Projekten kan vara resurskrävande och det krävs ett stort engagemang av alla inblandade aktörer. Som partneringledare hjälper Maria till med metoder och tydliga processer för att skapa och bibehålla ett öppet samarbetsklimat i projektet.

Partneringledarens uppdrag kan innebära att:

* Planera och leda startworkshop, uppföljning under projekt, slutworkshop och erfarenhetsåterföring

* Stödja projektorganisationen i arbetet med att ta fram vision och mål, forma partneringöverenskommelsen

* Processledning för att stödja projektorganisationen att arbeta utifrån den projektkultur som skapats och dokumenterats i partneringöverenskommelsen

* Uppföljning av nöjdhet i projektorganisationen

* Processledning vid förändringsarbete

* Stödja projektets ledarskap

Maria har erfarenhet från ett flertal projekt i hela Sverige som genomförts med privata beställare och med beställare från den offentliga sektorn.